Un mentor StrategyVisionary trebuie să îndeplinească trei criterii non-negociabile: minimum cinci ani de experiență activă în domeniu, cel puțin un proiect concret pe care îl poate aduce în sală ca studiu de caz real, și disponibilitatea de a oferi feedback individual în afara sesiunilor de grup. Nu selectăm mentori pe baza titlurilor academice sau a numărului de urmăritori pe rețelele sociale. Selectăm oameni care au rezolvat probleme reale și care pot articula cu claritate cum au gândit soluția. Echipa curentă include profesioniști din strategie de produs, marketing de performanță, finanțe corporative și leadership organizațional.
Profilurile mentorilor noștri
Raluca Ionescu — Strategie
Zece ani în consultanță de strategie pentru companii mid-market din România și Germania. A condus proiecte de restructurare pentru trei companii listate la BVB. La StrategyVisionary predă modulul de analiză competitivă și modelarea scenariilor.
Mihai Drăghici — Marketing Digital
Fondatorul unei agenții de performanță cu clienți în opt țări. A scalat campanii cu bugete de la 500 de euro la 150.000 de euro lunar. La StrategyVisionary conduce laboratoarele săptămânale de campanii live și sesiunile de analiză a datelor.
Ioana Costache — Leadership
Fostă directoare de HR la două companii din top 100 angajatori România. Specializată în psihologia echipelor și dinamica puterii în organizații. Modulele ei sunt în mod constant evaluate drept cele mai transformatoare de către absolvenți.
Vlad Nistor — Antreprenoriat
A fondat și vândut două startup-uri, ambele cu operațiuni în Europa Centrală. Aduce în sală experiența directă a scalării, a erorilor de execuție și a negocierilor de exit. Mentoratul lui este direct, bazat pe date și fără eufemisme.
„Raluca mi-a dat primul feedback negativ serios pe care l-am primit vreodată pentru o analiză de business. Inițial m-a deranjat — după o săptămână am realizat că era singurul feedback care conta cu adevărat. Mi-a arătat exact unde gândeam în cercuri în loc să gândesc în probleme.”